高效仓储管理与工厂物料配送
工厂仓储管理：工厂物流配送及仓库管理实务企业公开课培训课程大纲
【培训日期】2010年12月10-11日
【培训地点】深圳
【培训费用】￥2800元/人（含授课费、资料费、会务费、两天午餐费）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询:010-64861255或咨询QQ：1033065178,384677328。
【培训对象】物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士
【课程目标】通过本次课程，您将学到：清晰、准确的理解仓储管理的目标、职能以及仓储经理在日常工作中的角色、作用及职位要求了解设计、规划和改造仓储系统需考虑的因素、工作步骤和可行性分析掌握仓储管理的重点、原则.
第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？
●物流管理的最终目标是什么？
●案例分析：谁是它们的‘客户’？
●‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？
……
●案例分析：海尔如何通过物流系统改造不断增强核心竞争力
第二讲：如何做好收货入库管理？
●收货入库的KPI指标？
……
●卸货与检查
●收货入库如何不出错？
●收货凭证的两种形式
●如何提高单证的准确性？
……
●服装检验的抽样方法
●案例分析：台升集团的自动化立体入库系统
第三讲：如何做好储位管理？
●储位管理的矛盾是什么？
●三种仓库运作模式
●储位管理的KPI指标有哪些
……
●如何提高有效储位的利用率－库存物品的分类－
●案例分析：神州数码上海物流配送中心
第四讲：如何提高盘点的有效性？
●盘点的KPI指标有哪些？
……
●盲盘与实盘的比较
●造成盘亏的原因有哪些？
●案例分析：沃尔玛配送中心的盘点
第五讲：如何做好物料配送的计划性？
●物料配送的KPI指标？
●物料配送的运作流程如何？
……
●冻结计划与滚动计划
●计划部门为什么做不好？
●生产计划各KPI指标的权衡
●各项KPI的关系
……
●框框法和JIT法
●案例分析：德国大众丰桥配件中心的配送系统
第六讲：如何确保物料配送的供应稳定性？
●物料供应为什么没有保障？
……
●供应商代管式
●供应商寄存式
●案例分析：解析戴尔的零库存
第七讲：如何管理好物料库存？
……
●单库周转率与总周转率的区别？
●库存周转率的意义
●案例分析：三精口服液配送中心库存管理
●第二节：库存管理的方法不正确
……
●什么是库存持有成本？
●订单成本包括哪些内容？
●经济订货批量的计算
●如何推定定量法的库存维持期？
●定期（间断）补货法
●间隔天数与订单响应期的关系？
……
●备件的补货计划表
●案例分析：双汇公司的库存管理系统
第八讲：如何提高物料配送的运作效率？
●哪些因素会影响物料配送的绩效？
……
●两种拣货方法的比较
●物料拣货的几种方式？
●如何避免拣（发）错货？
●物料配送的复核
●几种发料形式的比较
●案例分析：上海通用的物流配送
第九讲：如何降低仓储管理的损耗？
●仓储管理不当造成的损耗有哪些？
●看不见型损耗的产生原因
●什么是自然损耗？
●看得见型损耗的缘由会有哪些？
……
●现场标示的作用有哪些？
●如何确保标识质量
●堆码不好会出什么问题？
●如何管理好待定物品和不能用物品
●退货的管理
……
第十讲：如何选择与维护仓储设备？
●第一节：货架设施的选择
……
●低位货架图示
●悬臂式货架
●阁楼式货架
●中高位货架
●各种特种货架的比较
……
●车应该如何保养？
●第三节：其他设备
……
●填充气袋
●第十一讲：如何做好运输管理？
●运输管理的KPI？
●四种运输工具的比较
●货运服务的类型
●哪一种货运类型更好？
……
●第十二讲：如何提高物流仓储的电子化水平？
……
●商品条形码和物流条形码
●物流条形码的应用
●汽车制造业的条形码应用
●数据采集器
●什么是射频识别技术 RFID?
●为什么要用RFID？
……
【讲师介绍】
张老师,精锐中盟资深专家讲师,是改革开放后早期海归派讲师。。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西州立大学) 留学，硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。
张老师曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司等，曾任美赞臣公司的技术及运作总监。从2000年开始,张老师开始自己创业，从事于多行业的经营管理。所以,张老师既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。在二十多年的职业生涯中，张老师曾接受过各种国际国内的职业培训。曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。
曾服务客户：百事可乐、美的公司、立白集团、西子奥的斯电梯、广州本田、广州统一企业有限公司、广州神州数码有限公司、广州屈臣氏集团、雪佛龙菲利普斯化工、立邦涂料广东有限公司、青岛马士基、珠海伟创力科技有限公司、厦门ABB开关等多家企业。张老师的授课富有很强的激情,现场感染力强，风趣,幽默,现场气氛活跃；思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/23/3907.html或致电：010-64861255 或咨询QQ：1033065178,384677328。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
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