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  内训/咨询>>内训大纲>>中美注册采购经理资格认证培训(CPM)
   
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中美注册采购经理资格认证培训(CPM)

上海汉中培训广场
2008年1月19
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C.A.P.P.(A.P.P.)
C.A.P.P.(A.P.P.)是为那些初级采购管理人员或者为那些主要从事采购操作层面人员而专门设计的。认证考试主要有两个模块:1、采购流程(Purchasing Process);2、采购环境(Supply Environment)。

模块一
Purchasing Process 采购流程 A: Identifying Requirements 识别需求
B: Preparation of Solicitations请购准备
C: Supplier Analysis供应商分析
D:Contract Execution, Implementation and Administration合同的履行、实施与管理

模块二
Supply Environment 供应环境 A: Negotiations 采购谈判
B: Information Technology 信息技术
C: Quality Issues 质量
D: Internal Relationships 内部关系
E: External Relationships 外部关系


C.C.P.M.(C.P.M.)
C.C.P.M.(C.C.P.M.)是由许多经验丰富的采购与供应经理设计的,主要针对管理和领导技巧,以及一系列专门模块,来提升职业人士的自身价值。认证考试主要有四个模块:1、采购流程(Purchasing Process);2、采购环境(Supply Environment);3、价值增值策略(Value Enhancement Strategies);4、管理(Management)。
通过C.A.P.P.(A.P.P.)认证考试的学员参加C.C.P.M.认证考试将免去模块一和模块二的课程。
模块一
Purchasing Process 采购流程 A: Identifying Requirements 识别需求
B: Preparation of Solicitations请购准备
C: Supplier Analysis供应商分析
D:Contract Execution, Implementation and Administration合同的履行、实施与管理

模块二
Supply Environment 供应环境 A: Negotiations 采购谈判
B: Information Technology 信息技术
C: Quality Issues 质量
D: Internal Relationships 内部关系
E: External Relationships 外部关系

模块三
Enhancement Strategies 增值策略 A: Sourcing Analysis 供应源分析
B: Supply & Inventory Management 供应与库存管理
C: Value Enhancing Method 增值方法
D: Forecasting and Strategies 预测与策略

模块四
Management 管理 A: Management and Organization 管理与组织
B: Human Resources Management 人力资源管理





主题:中美注册采购经理资格认证培训(CPM) -

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